2025年02月12日
第06版:衛(wèi)生與健康 PDF版

我省打造高水平臨床專(zhuān)科集群

日前,河南省衛(wèi)生健康委發(fā)布關(guān)于推進(jìn)臨床專(zhuān)科體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),提出到“十五五”末,河南省域內(nèi)基本建成系統(tǒng)連續(xù)、特色鮮明、學(xué)科融合、優(yōu)質(zhì)高效的臨床專(zhuān)科體系,形成以國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科為引領(lǐng)、以省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科為骨干、以市縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科為基礎(chǔ)、以省級(jí)特色專(zhuān)科為補(bǔ)充、以專(zhuān)病診療中心為代表的高水平臨床專(zhuān)科集群,醫(yī)療質(zhì)量安全水平和醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,基本實(shí)現(xiàn)“大病不出省”。

指導(dǎo)意見(jiàn)提出的主要措施包括優(yōu)化專(zhuān)科布局、強(qiáng)化政策支持保障、打造優(yōu)勢(shì)特色專(zhuān)科、建強(qiáng)專(zhuān)科團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)、多學(xué)科融合發(fā)展等。

指導(dǎo)意見(jiàn)提出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照臨床專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)建設(shè)方向,探索打破原有的醫(yī)學(xué)學(xué)科和診療科目壁壘,基于以?xún)?yōu)勢(shì)學(xué)科或重點(diǎn)扶持學(xué)科為主體、相關(guān)學(xué)科共同參與的“1﹢N”學(xué)科群,全面梳理和科學(xué)整合配置診療所需的醫(yī)務(wù)人員組成、設(shè)備設(shè)施條件、醫(yī)療技術(shù)和藥品器械等,組建相關(guān)重大疾?。I(lǐng)域)臨床專(zhuān)科,充分發(fā)揮臨床專(zhuān)科多學(xué)科聯(lián)合診療的優(yōu)勢(shì),建成相關(guān)重大疾病診療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科或特色專(zhuān)科。

針對(duì)緊缺專(zhuān)業(yè)及就診量大的專(zhuān)科,指導(dǎo)意見(jiàn)要求,二級(jí)以上綜合醫(yī)院要全面提升內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、精神科等群眾就診需求高、就診量大的基礎(chǔ)學(xué)科服務(wù)能力;強(qiáng)化麻醉、影像、檢驗(yàn)、重癥、病理等短板學(xué)科的人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提升學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

在管理運(yùn)行機(jī)制方面,指導(dǎo)意見(jiàn)提出,具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)上,可以探索開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“學(xué)科專(zhuān)科雙聘”的新型管理模式,即臨床專(zhuān)科相關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員由臨床專(zhuān)科集中管理,明確承擔(dān)的臨床診療任務(wù)并負(fù)責(zé)相關(guān)績(jī)效發(fā)放,科研、教學(xué)等非臨床診療任務(wù)仍由其專(zhuān)業(yè)所屬學(xué)科管理。同時(shí),鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)探索建立專(zhuān)科內(nèi)部二次分配的機(jī)制,賦予專(zhuān)科更多自主權(quán)。

指導(dǎo)意見(jiàn)要求,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分利用多學(xué)科融合的優(yōu)勢(shì),圍繞重大疾病和關(guān)鍵技術(shù),以解決臨床實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,加強(qiáng)臨床診療技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用與基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化。有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化臨床與基礎(chǔ)研究交叉融合、醫(yī)工交叉融合等領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān)。

(據(jù)2月11日《健康報(bào)》)

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